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Contexte et besoins

Dans une démarche d'évolution continue et pour répondre aux nouveaux défis de ses marchés, IRRIJARDIN a souhaité mettre en place une stratégie structurée d'innovation. En tant que partenaire du Village By CA Toulouse 31, IRRIJARDIN s'est naturellement tourné vers nous pour accompagner son COMEX dans le choix et la mise en œuvre d'une stratégie d'innovation adaptée à son contexte et à ses besoins spécifiques.

Déroulé

Les experts du Village By CA Toulouse ont accompagné le COMEX/CODIR d'IRRIJARDIN en utilisant des méthodes collaboratives innovantes et éprouvées pour définir leur stratégie d'innovation et co-construire un plan d'action pour sa mise en œuvre opérationnelle :

Diagnostic de la maturité de l’entreprise pour l’innovation :

• Rencontres et échanges avec les directions de l'entreprise pour établir un diagnostic initial.
• Conception de l’atelier de co-construction de la stratégie en fonction des besoins identifiés.

Atelier COMEX pour le choix de la stratégie d’innovation :

• Veille inspirante : Présentation d'exemples d'innovations et de stratégies d'innovation dans le secteur de l'entreprise.
• Acculturation et co-construction : Sensibilisation aux différents types d’innovations et co-construction de la future stratégie d’innovation.

Restitution du plan d’action de mise en œuvre :

• À l'issue de l'atelier COMEX, le Village By CA Toulouse 31 a réalisé une restitution des travaux et fourni des recommandations sur la stratégie d'innovation à déployer.
• Élaboration d'un plan d'action détaillé pour la mise en œuvre de la stratégie.

Résultats

Grâce à l'accompagnement du Village By CA Toulouse 31, IRRIJARDIN a pu déterminer une stratégie d'innovation parfaitement adaptée à ses besoins. L'entreprise dispose désormais d'un plan d'action clair et détaillé pour la mise en œuvre de cette stratégie, lui permettant de se positionner de manière optimale face aux défis de son marché.

En conclusion, cette collaboration entre Le Village By CA et IRRIJARDIN a permis d'identifier et de structurer une approche innovante, en renforçant les capacités de l'entreprise à répondre efficacement aux évolutions de son secteur.

Contexte et besoins

Veolia, leader mondial dans la gestion optimisée des ressources, s'engage quotidiennement à trouver des solutions pour lutter contre la pollution plastique. Dans ce contexte, Le Village by CA Toulouse a orchestré un appel à projets pour identifier des solutions innovantes proposées par des startups, visant à éliminer ou mieux recycler les plastiques.

Déroulé

Le Village by CA a pris en charge l'intégralité de cet appel à projets, offrant à Veolia une gestion complète à chaque étape :

Diffusion de l’appel à projets :

• Utilisation des canaux de communication du Village by CA pour diffuser de manière ciblée les besoins de Veolia et les modalités de candidature pour les startups intéressées.
• L'écosystème national et international du réseau des Villages a assuré une visibilité optimale du projet.

Pré-sélection des candidats :

• L'équipe de startup managers du Village by CA a étudié chaque candidature pour présélectionner les projets les plus adaptés aux besoins de Veolia, en tenant compte de la maturité des entreprises candidates.

Organisation du jury de sélection :

• Le jury de sélection, composé par Veolia, s'est réuni dans les locaux du Village by CA pour permettre aux startups présélectionnées de présenter leurs projets.
• Le Village by CA a également participé au jury, apportant son expertise dans l'évaluation des projets innovants et accompagnant les membres du jury dans la définition de critères de sélection adaptés.

Résultats

Grâce à son écosystème et son expertise dans l'évaluation et la sélection de startups, Le Village by CA a permis à Veolia d'identifier et de collaborer avec les entreprises proposant les solutions innovantes les plus adaptées à leurs besoins. Le pilotage complet de l'appel à projets a permis à Veolia de gagner un temps précieux tout en obtenant des résultats efficaces et reconnus.

En conclusion, cette collaboration entre Le Village by CA et Veolia a non seulement facilité l'identification de solutions innovantes contre la pollution plastique, mais a également démontré l'efficacité d'un partenariat stratégique dans la gestion d'appels à projets.

Contexte et besoins

Face à l'accélération des évolutions dans le secteur bancaire, telles que les Fintech, la digitalisation des relations clients et l'émergence des banques 100% en ligne, le Crédit Agricole Toulouse 31 a ressenti le besoin d'adopter un dispositif d'innovation. L'objectif était de diffuser une culture de l'innovation au sein de l'entreprise, permettant à chaque collaborateur de proposer des idées novatrices et de s'engager dans des projets d'intrapreneuriat.

Déroulé

Le Village By CA Toulouse, en partenariat avec le Crédit Agricole Toulouse 31, a conçu et déployé un dispositif d'innovation sur mesure. Voici les étapes clés du projet :

Co-construction du dispositif d'innovation :

• Encourager l'esprit d'innovation au sein de l'entreprise.
• Recueillir et faire émerger des idées novatrices.
• Sélectionner les meilleures idées pour les transformer en projets concrets.
• Accompagner les projets tout au long de leur développement.

Déploiement opérationnel :

• Accompagnement du déploiement opérationnel du dispositif d'innovation.

Création et animation d'une communauté :

• Mise en place et animation d'une communauté de boosters de l'innovation.

Accompagnement des projets d'intrapreneuriat :

• Incubation et accélération des projets d'intrapreneuriat au Village By CA.

Résultats

Grâce à l'accompagnement du Village By CA, le Crédit Agricole Toulouse 31 a réussi à déployer son dispositif d'innovation avec succès. Cela a permis d'installer une culture d'innovation au sein de l'entreprise, de fidéliser les talents et de développer l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs autour de projets d'intrapreneuriat.

En conclusion, cette collaboration entre le Village By CA et le Crédit Agricole Toulouse 31 a non seulement répondu aux défis posés par l'évolution rapide du secteur bancaire, mais a également renforcé la position de l'entreprise en tant qu'acteur innovant et attractif pour les talents.